ASPEK KEPEMIMPINAN DAN KOMPETENSI APARATUR BIROKRASI SERTA DAMPAKNYA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA

Andi Riyanto

Sari


Sumber daya manusia mempunyai peran utama dalam setiap kegiatan organisasi. Walaupun di dukung dengan sarana dan prasarana serta sumber dana yang berlebihan, tetapi tanpa dukungan sumber daya manusia yang andal, kegiatan di organisasi publik khususnya pada  Dinas Pekerjaan Umum, Penataan Ruang, Perumahan, Kawasan Pemukiman & Pertanahan (PUPRPKPP) Kota Sukabumi tidak akan terselesaikan dengan baik. Hal ini menunjukkan bahwa sumber daya manusia merupakan kunci pokok yang harus diperhatikan dengan segala kebutuhannya. Sebagai kunci pokok, sumber daya manusia akan menentukan keberhasilan pelaksanaan kegiatan Dinas PUPRPKPP Kota Sukabumi. Penelitian dilakukan di Dinas PUPRPKPP Kota Sukabumi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauhmana dampak kepemimpinan dan kompetensi aparatur birokrasi terhadap peningkatan kinerja. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei. Responden penelitian adalah aparatur di Dinas PUPRPKPP Kota Sukabumi sebanyak 518 orang sebagai populasi, selanjutnya sampel diambil menggunakan metode purposive sampling sebanyak 47 pegawai yaitu aparatur di Dinas PUPRPKPP Bidang Bina Tata Bangunan sebanyak 47 orang pegawai. Teknik pengumpulan data menggunakan instrumen yang berbentuk angket, untuk variabel kepemimpinan, kompetensi dan kinerja. Instrumen di analisis dengan menggunakan uji reliabilitas, uji validitas dan uji  normalitas. Data penelitian dianalisis menggunakan teknik korelasi dan persamaan regresi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat dampak yang positif antara kepemimpinan dan kompetensi secara simultan terhadap kinerja.


Kata Kunci


Kepemimpinan, Kompetensi, Aparatur Birokrasi, Kinerja

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Baharun, H. (2016). Manajemen Kinerja Dalam Meningkatkan Competitive Advantage Pada Lembaga Pendidikan Islam. At-Tajdid: Jurnal Ilmu Tarbiyah, 5(2), 243–262.

Bolden, R., Gosling, J., Marturano, A., & & Dennison, P. (2003). A review of leadership theory and competency frameworks.

Brudan, A. (2010). Rediscovering performance management: Systems, learning and integration. Measuring Business Excellence, 14(1), 109–123. https://doi.org/10.1108/13683041011027490

Čižiuniene, K., Vaičiute, K., & Batarliene, N. (2016). Research on Competencies of Human Resources in Transport Sector: Lithuanian Case Study. Procedia Engineering, 134, 336–343. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2016.01.016

Day, D. V., Harrison, M. M., & Halpin, S. M. (2012). An Integrative Theory of Leadership Development: Connecting Adult Development, Identity, and Expertise. New York: Psychology Press.

Dinh, J. E., Lord, R. G., Gardner, W. L., Meuser, J. D., Liden, R. C., & Hu, J. (2013). Leadership theory and research in the new millennium : Current theoretical trends and changing perspectives. The Leadership Quarterly. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2013.11.005

Junaidi, R., & Susanti, F. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada UPTD Baltekkomdik Dinas Pendidikan Provinsi Sumatera Barat. Retrieved from https://osf.io/preprints/inarxiv/bzq75/

Katz, R. (1974). Skills of An Effective Administrator. Harvard Business Review, 52(5), 90–102.

Lertwannawit, A., Serirat, S., & Pholpantin, S. (2009). Career Competencies And Career Success Of Thai Employees In Tourism And Hospitality Sector. The International Business & Economics Research Journal, 8(11), 65–72.

Nugroho, R. E. (2017). Analysis of Talent Management, Employee Engagement and Leadership. International Journal of Economic Perspectives, 11(4).

Osborne, S. P. (2006). The new public governance? Public Management Review, 8(3), 377–387. https://doi.org/10.1080/14719030600853022

Osei, A. J., & Ackah, O. (2015). Employee’S Competency and Organizational Performance in the Pharmaceutical Industry. International Journal of Economics, Commerce and Management, III(3), 1–9. Retrieved from https://www.researchgate.net/profile/Owusu_Ackah/publication/303689816_International_Journal_of_Economics_Commerce_and_Management_EMPLOYEE’S_COMPETENCY_AND_ORGANIZATIONAL_PERFORMANCE_IN_THE_PHARMACEUTICAL_INDUSTRY_AN_EMPIRICAL_STUDY_OF_PHARMACEUTICAL_FIRM

Pugh, S. D., & Dietz, J. (2008). Employee Engagement at the Organizational Level of Analysis. Industrial and Organizational Psychology, 1(1), 44–47. https://doi.org/10.1111/j.1754-9434.2007.00006.x

Riyanto, A. (2014). Pengaruh Profesionalisme Birokrasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kota Sukabumi. In Seminar Nasional Inovasi dan Tren (SNIT) (p. B-33-B-41). Retrieved from https://www.researchgate.net/profile/Andi_Riyanto2/publication/292960579_PENGARUH_PROFESIONALISME_BIROKRASI_DAN_MOTIVASI_TERHADAP_KINERJA_APARATUR_PEMERINTAH_PADA_DINAS_PENDAPATAN_PENGELOLAAN_KEUANGAN_DAN_ASET_DAERAH_KOTA_SUKABUMI/links/56b211cd08aed7ba3f

Schermerhorn, J. R. (1996). Managament. John Wiley & Sons (Asia) Pte. Ltd.

Timpe, A. D. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia Kinerja. Jakarta: Gramedia.

Uhl-bien, M. (2006). Relational Leadership Theory : Exploring the social processes of leadership and organizing, 17, 654–676. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2006.10.007

Walker, R. M., Boyne, G. A., & Brewer, G. A. (2010). Public Management and Performance: Research Directions. Cambridge University Press.

Weber, M. R., Finley, D. A., Crawford, A., & Rivera, D. (2009). An Exploratory Study Identifying Soft Skill Competencies in Entry-Level Managers. Tourism and Hospitality Research, 9(4), 353–361. https://doi.org/10.1057/thr.2009.22

Yup Chung, K. (2000). Hotel management curriculum reform based on required competencies of hotel employees and career success in the hotel industry. Tourism Management, 21(5), 473–487. https://doi.org/10.1016/S0261-5177(99)00102-8




DOI: https://doi.org/10.31311/jeco.v3i2.6320

##submission.license.cc.by4.footer##

ISSN: 2549-8932

DIPUBLIKASIKAN OLEH LPPM UNIVERSITAS BINA SARANA INFORMATIKA

JL. DEWI SARTIKA NO. 289, CAWANG, JAKARTA TIMUR TELP : 021-8010836, EXT. 202
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License