Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Pegawai PT Jamkrindo Kantor Cabang Palembang

Muhammad Audityawan Arief, Badia Perizade, Zunaidah Zunaidah, Yuliani Yuliani

Abstract


PT. Jamkrindo Kantor Cabang Palembang dalam hal program pengembangan kompetensi selama ini telah dilaksanakan namun belum memenuhi target sesuai dengan yang telah direncanakan, masih adanya pegawai yang kurang memiliki kemampuan dalam menganalisis, lambatnya dalam mengambil keputusan, kurang lancarnya berkomunikasi dan kurang memiliki keberanian dalam mengambil inisiatif serta kinerja pegawai PT Jamkrindo Kantor Cabang Palembang adalah hanya memperoleh nilai “Cukup”.  Berdasarkan hal tersebut maka tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompetensi dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja pegawai PT. Jamkrindo Kantor Cabang Palembang. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai PT Jamkrindo Cabang Palembang baik yang syariah maupun konvensional sebanyak 109 orang. Sampel yang digunakan yaitu sampling jenuh dimana semua orang pegawai sebanyak 109 orang digunakan sebagai sampel. Teknik analisis data adalah regresi berganda menggunakan SEM PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kompensasi secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai PT Jamkrindo Kantor Cabang Palembang dan variabel lingkungan kerja non fisik secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai PT Jamkrindo Kantor Cabang Palembang. Kesimpulan menunjukkan bahwa variabel kompensasi dan lingkungan kerja non fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai PT Jamkrindo Kantor Cabang Palembang.


PT Jamkrindo Palembang Branch Office in terms of competency development programs have been implemented but have not met the target as planned, there are still employees who lack the ability to analyze, slow in making decisions, lack of fluency in communication and lack of courage in taking initiatives and the performance of PT Jamkrindo Palembang Branch Office employees is only getting a "Fair" score.  Based on this, the purpose of this study was to determine and analyze the effect of competence and non-physical work environment on the performance of employees of PT Jamkrindo Palembang Branch Office. The population in this study were employees of PT Jamkrindo Palembang Branch both sharia and conventional as many as 109 people. The sample used is saturated sampling where all 109 employees are used as samples. The data analysis technique is multiple regression using SEM PLS. The results showed that the compensation variable directly had a significant effect on the performance of PT Jamkrindo Palembang Branch Office employees and the non-physical work environment variable directly had a significant effect on the performance of PT Jamkrindo Palembang Branch Office employees. The conclusion shows that the variables of compensation and non-physical work environment have a significant effect on the performance of employees of PT Jamkrindo Palembang Branch Office.


Full Text:

PDF

References


Andani, S. dan. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bank QNB Indonesia. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 2(2), 461–468.

Ardana. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Graha Ilmu.

Arianto. (2018). Pengaruh Kedisiplinan, Lingkungan Kerja dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Pengajar. Jurnal Economia, 9(2), 191–200.

Brand, L. dan. (2018). Effects of Control Over Office Workspace on Perceptions of The Work Environment and Work Outcomes. Journal of Environmental Psychology, 25, 323–333.

Daningrum, L. E. dan A. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, Pembagian Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pt.Telkom surakarta (Studi Kasus Pada Kantor PT.Telkom Surakarta). Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Denis Chênevert, M. T. (2011). Between universality and contingency: An international study of compensation performance. International Journal of Manpower, 32(8), 856–878.

Dionisius. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Produksi Bagian Cutting PT Eagle Glove Indonesia Yogyakarta. Universitas Sanata Dharma Yogyakarta.

Esti. (2021). Effect of Compensation, Work Environment and Communication on Employee Performance in UD. Djaya Listrik and Material. FORUM EKONOMI, 23(1), 145–154.

Farikha. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Waroeng Spesial Sambal (SS) Yogyakarta (Studi pada Waroeng SS Samirono dan Jalan Kaliurang). Universitas Negeri Yogyakarta.

Gibson, J. L. (2012). Organization: Behaviour, Structure, Processes (14th Editi). McGraw-Hill Companies.

Halomoan. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Indriya Lifeart Development Di Jakarta. Jurnal Perkusi, 1(1).

Hamdani. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada CV. RGSB Berkah Jaya Garut. Jurnal Wacana Ekonomi, 15(3), 100–109.

Ibrahim, M., & Brobbey, V. A. (2017). Impact of Motivation on Employee Performance. The Case of Some Selected Micro Finance Companies in Ghana. International Journal of Economics, Commerce and Management, 2(5), 45–62.

Magito. (2020). The Effect Of Compensation And Work Environment To Employee Performance Of PT ASS. Dinasti International Journal of Management Science, 2(1).

Mahmudin A. Sabilalo, Ummy Kalsum, Muh. Nur, A. R. M. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kemampuan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Pegawai Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara. Seiko : Journal of Management & Business, 3(2), 151–169.

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Manotar. (2017). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Fiesta Dasa Utama MLC-Cikarang. Sekolah Tinggi Ekonomi Pelita Bangsa.

Marsella. (2016). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus pada Pegawai Hotel Patra Jasa Jakarta). Jurnal Administrasi Bisnis, 5(1).

Monica. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Universitas Diponogoro.

Napitupulu. (2021). The Effect of Compensation and Work Environment on Employee Performance at PT. Mustika Ratu Tbk, Ciracas-East Jakarta. Technium Social Sciences Journal, 30(2).

Nurcahyati. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Pegawai Kontrak Bagian Anodizing PT H.P. Metals Indonesia, Ngoro - Mojokerto, Jawa Timur). Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 3(2).

PT. Jamkrindo Palembang. (2022). Hasil Wawancara Awal.

Rukmini. (2017). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada CV. Roda Jati Karanganyar. JURNAL AKUNTANSI DAN PAJAK, 17(2).

Sastrohadiwiryo. (2018). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia: Pendekatan Administrasi dan Operasional. Bumi Aksara.

Slamet. (2017). Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Perusahaan Manufaktur di Jawa Timur. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 113(1), 40–45.

Suryani. (2019). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Indo Tekhnoplus. JENIUS: Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia, 2(2).

Zaenl. (2022). The Effect of Compensation and Work Environment on Employee Performance. Jurnal Point of View Research Management, 3(2), 161–173.

Zainuri, M. dan. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Business Management Analysis Journal (BMAJ), 1(1), 37–48.




DOI: https://doi.org/10.31294/widyacipta.v7i1.14576

Copyright (c) 2023 Muhammad Audityawan Arief

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Terindex oleh:

 
 dipublikasikan oleh LPPM Universitas Bina Sarana Informatika dengan dukungan Relawan Jurnal Indonesia

Jl. Kramat Raya No.98, Kwitang, Kec. Senen, Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10450
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License