Implementasi Gaya Kepemimpinan dan Beban Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus PT. Astra Otoparts Tbk. Cibinong)
Abstract
Abstrak - Yang melatarbelakangi penelitian ini terakit dengan gaya kepemimpinan, beban kerja serta produktivitas yang ada di Perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis variabel X1 (Gaya Kepemimpinan), X2 (Beban Kerja) dan variabel Y (Produktivitas Kerja). Populasi dalam penelitian adalah karyawan Divisi WINTEQ, PT Astra Otoparts Tbk, yang beralamat di Jl. Raya Bogor Km 47, Cibinong, Bogor. Sampel yang diambil pada penelitian ini yaitu berjumlah 72 karyawan dengan simpel random sampling. Dalam penelitian ini, menggunakan metode penelitian yaitu metode analisis regresi linier berganda (multiple). Kesimpulan yang didapat dari penelitian ini, bahwa Gaya Kepemimpinan, beban kerja mempunyai pengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini seperti lingkungan kerja, disiplin kerja, motivasi dan lain sebagainya. Hal ini menandakan bahwa perusahaan harus fokus pada gaya kepemimpinan, beban kerja agar produktivitas kerja karyawan tetap bisa meningkat.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Beban Kerja, Produktivitas KerjaFull Text:
PDFReferences
Bungin Burhan. (2017). metode penelitian kuantitatif. jakarta: KENCANA.
Ghozali. (2016). metode riset penelitian kuantitatif penelitian di bidang manajemen, teknik, pendidikan dan eksperimen.
Hasan. (2016). pokok-pokok materi statistik 2. jakarta: PT Bumi Aksara.
Koesomowidjojo, S. M. (2017). Panduan Praktis Menyusun Analisis Beban Kerja. Jakarta: Raih Asa Sukses.
Lestari, N. E. P. (2019). Hubungan Antara Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada BPJS Ketenagakerjaan Kota Depok, 17(1).
Munandar. (2011). Manajemen Mutu. Bogor: PT. Gramedia.
Nasution, A. . (2016). ). Effect of Leadership Styles, Organizational Climate and Ethos of Work on Employee Productivity. International Journal of Business and Management.
Ratnasih, C., & Riwu, S. A. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Produktivitras Kerja Karyawan Dan Implikasinya Pada Kinerja Karyawan (Kasus Pada PT Permata Bank Tbk). Jurnal Manajemen Fe-Ub, 6(1A), 72–87. Retrieved from https://ejournal.borobudur.ac.id/index.php/manajemen/article/view/655
Rivai, V. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Samsudin Harun, dkk. (2019). kajian sosial dan pemerintah berbasis geospasial bidang pendidikan. sumatera selatan.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Revika Aditama.
Slamet riyanto & Aglis andhita hatmawan. (2020). metode riset penelitian kuantitatif penelitian di bidang manajemen, teknik, pendidikan dan eksperimen. yogyakarta: CV BUDI UTAMA.
Sugiyono. (2009). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Suwatno & Priansa. (2016). jenis gaya kepemimpinan.
Tawaka. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Yuliantari & Ulfa. (2016). disiplin kerja mempengaruhi kinerja karyawan pada PT. Megah Bangun Baja Semesta Jakarta. Administrasi Kantor Bina Insani.
DOI: https://doi.org/10.31294/jp.v20i2.13419
Copyright (c) 2022 nurlaela Eva Puji Lestari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
dipublikasikan oleh LPPM Universitas Bina Sarana Informatika Jakarta
Jl. Kramat Raya No.98, Kwitang, Kec. Senen, Kota Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10450
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License