PENGARUH KEPEMIMPINAN VISIONER DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BANK SYARIAH MANDIRI

Donni Juni Priansa

Sari


Abstract - Bank Syariah Mandiri (BSM) is one of sharia bank concept and is one of the largest Islamic bank in Indonesia. However, this time a number of problems faced by BSM, including the employee performance that’s not optimally. To improve the employee performance is done by visionary leadership and work ethic. The purpose of this study was to: a) Analyze the influence of visionary leadership on employee performance; and b) Analyze the influence of work ethic on employee performance. The method used in this study is descriptive-verification, where the data obtained through questionnaires. Sample units examined in this study were 60 employees sampled. Analysis using linear regresion with assistance by SPSS 21,00 as computer software. Based on the results of the study found that the visionary leadership has positive and significant effect on employee performance on BSM; this research also found that work ethic has positive and significant effect on employee performance on BSM. Thus, BSM needs to improve the quality of visionary leadership and work ethic, as shown to affect the performance of employees.

 

Keywords: Visionary Leadership, Work Ethic, and Employee Performance.

 

Abstrak - Bank Syariah Mandiri (BSM) merupakan salah satu bank yang berkonsep syariah dan merupakan salah satu bank syariah terbesar di Indonesia. Namun demikian, saat ini sejumlah permasalahan tengah dihadapi oleh BSM, diantaranya berkaitan dengan kinerja pegawai yang belum optimal. Upaya untuk meningkatkan kinerja pegawai dilakukan melalui kepemimpinan visioner dan etos kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk: a) Menganalisis pengaruh kepemimpinan visioner terhadap kinerja pegawai; serta b) Menganalisis pengaruh etos kerja terhadap kinerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini deskriptif-verifikatif, dimana data diperoleh melalui penyebaran angket. Unit sampel yang diteliti dalam penelitian ini adalah 60 sampel pegawai. Teknik analisis data menggunakan regresi linear dengan bantun software komputer SPSS 21.00. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa kepemimpinan visioner berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai BSM; selain itu ditemukan bahwa etos kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai BSM. Dengan demikian, BSM perlu meningkatkan kualitas kepemimpinan visioner dan etos kerja pegawai karena terbukti mempengaruhi kinerja pegawai.      

 

Kata Kunci: Kepemimpinan Visioner, Etos Kerja, dan Kinerja Pegawai.

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Aan Komariah dan Cepi Triatna. (2010). Visionary Leadership. Jakarta: Bumi Aksara.

Adair, John. (2008). Kepemimpinan yang Memotivasi. Jakarta: Gramedia.

Anwar Prabu Mangkunegara. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Rosdakarya

Bernardin dan Russel. (2008). Human Resources Management. New York: Mc Graw Hill.

Boone, L.E., & Kurtz. D.L.. (2004). Contemporary HRM. Florida: Harcourt Brace and Company.

Hermansyah. (2009). Hukum Perbankan Nasional Indonesia Ditunjau menurut Undang-undang No. 7 tahun 1992 tentang Perbankan sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang No. 10 tahun 1998 dan Undang-undang No. 23 tahun 1999 jo Undang-undang No. 3 tahun 2004 tentang Bank Indonesia. Jakarta: Penerbit Kencana.

K. Bertens. (2008). Etika. Jakarta: Gramedia.

Kartini Kartono. (2010). Kepemimpinan: Apakah Kepemimpinan Abnormal itu? Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Kouzes, J.M., & Posner, B.Z. (2007). The Leadership Challenge. New York: John Wiley and Sons.

Mathis dan Jackson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Pandji Anoraga. (2009). Manajemen Bisnis. Jakarta: Rineka Cipta.

Robbins, Stephen. P. (2006). Teori Organisasi: Struktur, Desain, dan Aplikasi. Jakarta: Penerbit Arcan.

Sedarmayanti.(2011). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja: Suatu Tinjauan dari Aspek Ergonomi atau Kaitan antara Manusia dengan Lingkungan Kerjanya. Bandung: Mandar Maju.

Sinamo, Jansen. (2005). Delapan Etos Kerja Profesional: Navigator Anda Menuju Sukses. Bogor: Grafika Mardi Yuana.

Tzu dan Cleary. (2002). Human Resources Management. Newa York: Mc Graw Hill.

Undang-undang RI Nomor 10 tahun 1998 tentang Perbankan.

Wibowo. (2007). Manajemen Kinerja. Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.




DOI: https://doi.org/10.31311/jeco.v3i1.65



ISSN: 2549-8932

 dipublikasikan oleh LPPM Universitas Bina Sarana Informatika Jakarta

Jl. Kramat Raya No.98, Kwitang, Kec. Senen, Kota Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10450
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License