Pelatihan dan Motivasi Kerja Berkelanjutan: Impak Terhadap Kinerja Karyawan Industri Manufaktur

Rusli Nugraha, Eva Marsusanti, Andi Riyanto

Abstract


Tujuan penelitian ini adalah menganalisis dan mendeskripsikan impak pelatihan dan motivasi secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Daehan Global Sukabumi.  Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey dengan pendekatan kuantitatif dan korelasional. Teknik Non Probability Sampling yang digunakan dalam pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan metode purposive sampling. Populasi berjumlah 320 yang merupakan karyawan PT. Daehan Global Sukabumi, dengan menggunakan metode Slovin maka ditentukan sampel berjumlah 178 responden. Analisis data menggunakan uji statistik, terutama menggunakan analisis regresi linier berganda yang diolah menggunakan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menunjukkan pelatihan mempunyai impak yang positif terhadap kinerja karyawan, motivasi tidak mempunyai impak yang positif terhadap kinerja karyawan serta pelatihan dan motivasi secara simultan mempunyai impak yang positif terhadap kinerja karyawan.


References


Aarabi, M. S., Subramaniam, I. D., & Akeel, A. B. A. A. B. (2013). Relationship between Motivational Factors and Job Performance of Employees in Malaysian Service Industry. Asian Social Science, 9(9). https://doi.org/10.5539/ass.v9n9p301

Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47. https://doi.org/10.32528/ipteks.v4i1.2109

Afroz, N. N. (2018). Effects of Training on Employee Performance : A Study on Banking Sector, Tangail Bangladesh. Global Journal of Economic and Business, 4(1), 111–124. https://doi.org/10.12816/0048158

Agusta, L. (2013). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV. Haragon Surabaya. Agora, 1(3), 1399–1408.

Andi Prayogi, M., & Nursidin, M. (2018). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. In Seminar Nasional Multidisiplin Ilmu Universitas Asahan. Kisaran.

Daft, R. L. (2015). Management. Cengage Learning.

Dessler, G. (2016). Human Resource Management (13th ed.). New Jersey: Prentice Hall.

Ichsan, R. N. (2020). Pengaruh Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Padang Bulan Medan. Jurnal Ilmiah Metadata, 2(1). https://doi.org/https://doi.org/10.47652/metadata.v2i1.20

Idrees, Z., Xinping, X., Shafi, K., Hua, L., & Nazeer, A. (2015). Effect of Salary, Training and Motivation on Job Performance of Employees. American Journal of Business, Economics and Management, 3(2), 55–58. Retrieved from http://www.openscienceonline.com/journal/ajbem

Ivancevich, J. M., Gibson, J. L., & Konopaske, R. (2012). Organizational Behavior. Structure, Processes (14th ed.). McGraw-Hill Education.

Kusuma, G. C., Musadieq, M. Al, Nurtjahjono, G. E., Administrasi, F. I., & Brawijaya, U. (2018). Pengaruh Motivasi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan. Economica, 7(1), 17–28. https://doi.org/10.22202/economica.2018.v7.i1.1873

Marjaya, I., & Pasaribu, F. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 129–147. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i1.3650

Martins, P. S. (2021). Employee Training and Firm Performance: Evidence from ESF Grant Applications. Labour Economics, 72(August), 102056. https://doi.org/10.1016/j.labeco.2021.102056

Mohamud, S. A., Ibrahim, A. A., & Hussein, J. M. (2017). The Effect of Motivation on Employee Performance: Case Study in Hormuud Company in Mogadishu Somalia. International Journal of Development Research, 7(11), 17009–17016. Retrieved from http://www.journalijdr.com

Niati, D. R., Siregar, Z. M. E., & Prayoga, Y. (2021). The Effect of Training on Work Performance and Career Development: The Role of Motivation as Intervening Variable. Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences, 4(2), 2385–2393. https://doi.org/10.33258/birci.v4i2.1940

Priyono, Chandra, T., & Ariana, S. (2017). Influence of Work Environment, Motivation and Career Development on The Work Achievement on a Timeless Gift PT. Aligned Sidoarjo. International Journal of Applied Business and Economic Research, 15(8), 247–261.

Raspati, G., Marsusanti, E., Yuniati, Y., & Riyanto, A. (2020). Efek Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 4(2), 92–98. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v4i2.8319

Riyanto, A. (2014). Pengaruh Profesionalisme Birokrasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Sukabumi. In Seminar Nasional Inovasi dan Tren (SNIT). Jakarta. Retrieved from http://seminar.bsi.ac.id/snit/index.php/snit-2014/article/view/376

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2017). Management (13th ed.). Noida: Pearson India.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Surjosuseno, D. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bagian Produksi UD Pabrik Ada Plastic. Agora, 3(2), 175–179.

Suryabrata, S. (2014). Metodologi Penelitian (2nd ed.). Rajawali.

Suwati, Y. (2013). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tunas Hijau Samarinda. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 1(1), 41–55.

Theodora, O. (2015). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Sejahtera Motor Gemilang. Agora, 3(2), 187–195.

Thomya, W., & Saenchaiyathon, K. (2015). The Effects of Organizational Culture and ERM on Organizational Performance: A Conceptual Framework. International Business Management, 9(2), 158–163.




DOI: https://doi.org/10.31294/swabumi.v10i2.13437

INDEXING

 

 

    P-ISSN : 2355-990X                       E-ISSN: 2549-5178

                     

 

Dipublikasikan oleh LPPM Universitas Bina Sarana Informatika

Jl. Kramat Raya No.98, Kwitang, Kec. Senen, Kota Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10450
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License