STRATEGI DAN KINERJA PERUSAHAAN DALAM ORIENTASI PASAR DAN LINGKUNGAN KERJA STUDI KASUS PT BRIDGESTONE TIRE INDONESIA JAKARTA

suhardoyo suhardoyo, Kurniawan Prambudi Utomo

Abstract


ABSTRAK

Penelitian ini memberikan gambaran tentang hubungan strategi perusahaan dalam meningkatkan kinerja yang berorientasi pada pasar dan lingkungan perusahaan dan penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh strategi, kinerja dalam orientasi pasar dan lingkungan kerja, sehingga hal tersebut dapat mengetahui bahwa PT Bridgestone Tire Indonesia telah menerapkan strategi, dan kinerja dalam menjalankan produksinya dalam orientasi pasar masyarakat ekonomi Asean (MEA) dan mampu mengkombinasikan setiap variable dengan baik sehingga mencapai penilaian manajemen yang baik.

Kata Kunci: Strategi, Kinerja, Orientasi Pasar dan Lingkungan Kerja Perusahaan

 

ABSTRACT

This study provides an overview of the relationship the company's strategy to improve the performance of a market-oriented and enterprise environments and this study aims to examine the effect of the strategy, the performance of the markets and the working environment, so it can know that PT Bridgestone tire Indonesia has implemented a strategy, and performance in its production run in the market orientation of the Asean economic community (AEC) and is able to combine each variable properly so as to achieve good management assessment.

Keywords: Strategy, Performance, Market Orientation and the Workplace Environment




Full Text:

PDF


DOI: https://doi.org/10.31294/jp.v15i2.1891

 dipublikasikan oleh LPPM Universitas Bina Sarana Informatika Jakarta

Jl. Kramat Raya No.98, Kwitang, Kec. Senen, Kota Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10450
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License