PENENTUAN PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU OLI BS150 MENGGUNAKAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

Abstract

Abstract — process will be discussed in this study is the raw
material oil BS150, and the number of suppliers who can meet the
needs of this of course is a positive thing for the company. However,
on the other hand requires companies to be able to consider the
factors and choose the main suppliers are eligible to become a
priority business partners. Analytic Hierarchy Process (AHP) can
be used in determining the best supplier selection priority. AHP
hierarchical model in the application of very helpful in finding a
weight and level of priority criterion. Quality, price and flexibility
are the main criteria in determining the best supplier selection
factor. Where the sub-criteria of quality has the ability to provide
consistent quality and kesuaian qualification.
Flexibility has sub criteria of ease of addition / subtraction booking,
ease of delivery time. Costs have sub criteria: competitive pricing
and price stability. Meanwhile, PT. CCBP, PT. WGI and PD. PJ is
an alternative that should be prioritized best supplier selection.
Processing of variable data is used as the criteria to use Microsoft
Excel, while searching for weights and priorities best supplier
selection using V.11 Expert Choice. The result of this research in
the form of priority criteria for selecting the best suppliers of raw
materials BS150 is the quality, flexibility and followed by the cost.
Based on the selection criteria for supplier selection BS150 dress
material, this study recommends PT. CCBP as a supplier of raw
materials for the best oil with a weight of 52.7% BS150.
Intisari — Pemilihan supplier terbaik untuk bahan baku utama
produksi perusahaan akan sangat berpengaruh pada hasil
produksi yang akan dihasilkan oleh perusahaan. Sehingga
terjadilah proses pemilihan supplier terbaik akibat adanya
beberapa alternatif supplier tersebut. Salah satu bahan baku
yang dibutuhkan perusahaan dalam proses produksi yang akan
dibahas dalam penelitian ini adalah bahan baku oli BS150, dan
banyaknya supplier yang bisa memenuhi kebutuhan ini tentu
saja adalah hal yang positif bagi perusahaan. Namun, disisi lain
menuntut perusahaan untuk lebih dapat mempertimbangkan
faktor-faktor dan memilih supplier utama mana yang layak
untuk diprioritaskan menjadi mitra bisnis perusahaan. Analytic
Hierarchy Process (AHP) dapat dipergunakan dalam
menentukan prioritas pemilihan supplier terbaik. Model hirarki
dalam penerapan AHP sangat membantu dalam mencari suatu
bobot dan tingkatan prioritas suatu kriteria. Kualitas, harga dan
fleksibilitas merupakan kriteria utama dalam penentuan faktor
pemilihan supplier terbaik.
Dimana kualitas memiliki sub kriteria kemampuan memberikan
kualitas yang konsisten dan kesuaian kulifikasi. Fleksibilitas
memiliki sub kriteria kemudahan penambahan/pengurangan
pemesanan, kemudahan waktu pengiriman. Biaya memiliki sub
kriteria yaitu harga kompetitif dan stabilitas harga. Sedangkan,
PT. CCBP, PT. WGI dan PD. PJ merupakan alternatif yang
dijadikan prioritas pemilihan supplier terbaik. Pengolahan data
variabel yang dijadikan kriteria menggunakan Microsoft Excel,
sedangkan mencari bobot dan prioritas pemilihan supplier
terbaik menggunakan Expert Choice V.11. Hasil yang dicapai
dari penelitian ini yaitu berupa kriteria prioritas pemilihan
supplier bahan baku BS150 terbaik adalah kualitas, fleksibilitas
dan diikuti oleh biaya. Berdasarkan seleksi kriteria pemilihan
supplier bahan baju BS150 maka penelitian ini dengan bobot
52,7% merekomendasikan PT. CCBP sebagai supplier bahan
baku oli terbaik untuk BS150.
Kata kunci — Sistem Pakar, Forward Chaining, Helpdesk,
Troubleshoot Komputer.